2022年12月29日，東風精密鑄造有限公司2022年“真抓實干，踔厲奮發，決勝2023”年終工作會順利召開。會議由公司執行副總經理余世銀主持，東風精鑄中層以上管理人員，T6、T5職級，專員2級及部長助理等人參加會議。
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銷售總部、財務信息部、工藝技術部、安全制造部、綜合管理部、黨群工作部6個部門分別對2022年工作進行回顧總結，并對2023年工作進行詳細策劃。2023年機遇與風險并存，公司全員將統一思想，變革實干，以“真抓實干”為主題，貫穿全年各項工作，努力達成年度任務目標。
會上，執行副總經理余世銀通報2022年戰表項目完成情況并發布2023年公司戰表項目，頒授戰表。
公司黨委書記伍箴祥開展集體約談。第一要深入學習貫徹黨的二十大精神和中央上級關于黨風廉政建設要求，做到政治過硬；第二要堅定不移推進全面從嚴治黨和全面從嚴治企深度融合目標，做到廉潔過硬；第三要以更加過硬的作風高質量達成2023年工作目標。重申廉潔過節要求，自覺嚴守十個嚴禁，做到警鐘長鳴，讓干部知敬畏，存戒懼，守底線。
十個嚴禁：
1、嚴禁公車私用;
2、嚴禁違規用公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂活動;
3、嚴禁參與供應商、經銷商、下屬單位、管理對象等業務關聯單位組織的可能影響公正履職的宴請、旅游等活動;
4、嚴禁違規收受禮品禮金，以各種名義濫發津貼補貼、獎金、實物和各類購物卡;
5、嚴禁違規出入私人會所;
6、嚴禁違規大操大辦婚喪喜慶事宜;
7、嚴禁違規參與娛樂“帶彩”活動;
8、嚴禁違規參與老鄉會、校友會、同學會;
9、嚴禁飲酒駕駛、醉酒駕駛;
10、嚴禁違反上級紀委要求的其他事項。
會議最后，總經理范海民系統分析了當前經營面臨的形勢和挑戰，肯定了2022年的工作成績，指出不足 ，明確以“聚焦市場，調整結構，聚智技術，增效提質”為方針，必保“營業收入4.79億元，營業利潤564萬元”的目標，重點開展以下六個方面工作：
培育戰略客戶；培育戰略產品 ；產品收益改善 ；人事效率提升；高效制造改善 ；強推架構改革。
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范總要求，各負責人要切實履職盡責，針對問題和工作目標及時調整工作思路。各部門要緊緊圍繞下達的各項目標任務，在公司黨委的正確領導下，穩推生產經營，抓好戰表項目，奮力開創公司經營新局面。
會上，還對有關人事安排做了說明。